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“大调研”系列报道六——
王宇魁主任调研指导中心财务工作
    “财务工作的核心是资金的有效利用和良性管理。要深刻把握‘巩固、增强、提升、畅通’八字方针,真正做到‘开源节流,处盈虑方’,善于在总结经验中深化思想认识,善于在探索规律中打开工作局面,为中心高质量转型发展提供有力保障,推动和保障中心各项业务经营活动劈波斩浪、行稳致远。”3月4日,中国(太原)煤炭交易中心党组书记、主任王宇魁在调研指导财务工作时着重指出。
 
    在听取财务处对中心及有限公司财务状况、资产明细及负债情况和各项投资及业务经营情况等的汇报后,王宇魁充分肯定了该部门前一阶段工作,并对2019年中心财务工作进行了具体安排部署。
 
    一要坚持底线思维、辩证思维,增强忧患意识,把困难估计得更充分一些,把举措谋划得更周密一些,强化要素保障,做好增收节支,进一步降低各项运营成本,精细化管理各项开支,防止“跑冒滴漏”。
 
    二要加强对中心及子公司日常业务运营的监督管理,并对相关经济效益、绩效考核、风险管控等进行深入分析研究,采取行之有效的措施,确保今年各项经营考核指标的完成。
 
    三要以推进全流程交易为契机,秉持双赢理念,提升业务素质,增强市场意识,迎难而上,扎实工作,更好地为广大交易商提供优质高效的服务。
 
    总会计师陈贵柱一同调研。
(交易中心信息中心供稿)
王宇魁主任与财务处干部职工座谈交流