收起
您好,欢迎访问中国(太原)煤炭交易中心官网!
中国(太原)煤炭交易中心电子邮局
当前位置: 首页>中心动态>中心新闻>正文
王宇魁主任安排部署全流程交易和定制化服务工作
    2019年3月15日,王宇魁主任主持召开会议,研究《2019年度全流程交易工作行动方案(征求意见稿)》、《2019年度定制化服务工作行动方案(征求意见稿)》。会上,王宇魁主任听取了大家的意见,并就当前做好市场化能源产品交易这项主业,重点做好全流程交易、定制化服务等工作进行了安排部署,提出了工作要求。
 
    王宇魁主任指出,交易中心发展思路已经明确,确立了坚定不移地走市场化改革发展之路,下一步的关键是做好贯彻落实,大胆探索实践,推动各项业务开创新局面。一是解放思想,改革创新。部分同志习惯于用旧的观念、旧的眼光、旧的方式来思考和解决问题,对当前形势认识不清、把握不准,缺乏改革创新、奋发有为的意识,缺少敢闯敢试、大胆开拓的精神。我们必须破除固步自封、因循守旧的思想,向前看、往前走,在市场化改革中积极探索。改革不会有完全适用的固定模式和现成道路,需要我们统一思想、步调一致、齐心协力,一步一个脚印地坚定探索实践,闯出一条适合我们的转型发展之路。二是心无旁骛,做实主业。习近平总书记在参加福建代表团审议时指出:“做实体经济,要实实在在、心无旁骛地做一个主业,这是本分”。交易中心的主业就是市场化能源产品交易和市场化会展,我们要通过市场化改革把主业做实做强。当前,做好市场化能源产品交易这项主业,重点是全流程交易、定制化服务等工作。实干之要,重在落实,所以我们要专门制定两个行动方案,明确时间表、路线图、任务书。客服中心,物流一、二、三、四处,忻州交易处,临汾交易处,长治交易处等8个部门,要本着对中心改革发展负责的态度,正确领会新思路、新理念、新路径,在市场大潮中真刀真枪、敢闯敢拼,不怕流泪流汗、头破血流。我相信,只要我们扑下身子,抓业务、练队伍,把各项服务做实,一定能干出样子。全流程交易方面:要从合同签订、交收服务、货款结算等各环节抓落实、抓成效,同时把供应链金融与全流程交易紧密结合起来做实,一环扣一环,上下游互相促进;定制化服务方面:当前主要以竞价交易、挂牌交易等形式为突破口,同时要结合市场实际,机动灵活地做好业务,不拘一格、勇于创新,积极适应市场需求,不断探索更多的定制化服务方式,打开市场化交易新局面。各部门要在原有业务和相对固定工作区域的基础上,一切从有利于发展出发,不固步自封、保守僵化,跨区域、跨部门开展工作,把服务做实,把业务规模做上来,实现效益最大化。市场化会展这项主业,也要按照我们的安排部署,改革创新,做实做强。三是强化考核,激发活力。要充分发挥考核工作的激励作用,营造比担当比实干比贡献的浓厚氛围。在指标设置上,既要抓住关键环节做实做细,又要便于操作真实有效,既要促进业务规模扩大、效益大幅增长,也要鼓励通过社会影响产生间接效益;在考核奖励上,既要考虑各部门协同作战共同加分,也要考虑一事一策单项奖励。总之,考核不是限制和枷锁,而是为干事创业营造便利条件,真正发挥“风向标”、“指挥棒”作用,充分激发改革动力和创新活力。
 
    同时,王宇魁主任强调,全中心每一个人都要围绕中心转型发展战略,全身心地投入到改革发展的事业中。我们要注重知识储备、素质提升和能力培养,既要加强理论学习,还要研究形势、钻研业务、大胆实践,在改革实践中积累经验,在新时代,有新作为、新担当。
 
    中心领导、相关业务部门及分支机构有关负责人参加了会议。
 
王宇魁主任安排部署全流程交易和定制化服务工作
 
中心领导、相关业务部门及分支机构有关负责人参加了会议